方案概述：

麥斯時代以企業核心痛點與需求為牽引，結合玻璃加工企業的工藝特點與管理特點，打造MOM制造運管系統，為企業提供一站式的解決方案，解決企業生產過程、運營過程中存在的問題，為企業的數字化轉型賦能，提升企業的精細化管理能力，降低企業生產運營成本，為企業的提質增效提供保障。本解決方案將分為三步：一是實現企業的數字化、透明化；二是實現端到端價值鏈流程的智能化協同；三是在積累的大量真實、準確的內外部數據的基礎上，實現基于大數據的智能化決策。

行業現狀：

因準入門檻較低，玻璃深加工行業規模小而散、多而無序、資源利用率較低，市場已經達到了供過于求的狀態。數字化轉型作為企業升級轉型一次契機，是企業的必經之路。目前玻璃行業信息化存在以下問題：

1、多品種、小批量生產，訂單交付準時率低；

2、沒有實現產供銷的協同管理，導致企業生產運營成本增加；

3、產品過程質量把控不夠嚴格，容易產生產品的質量波動；

4、庫存積壓嚴重，玻璃產品易碎的特點，企業需要有一定庫存來保證交付；

5、庫存與訂單不對應，計劃性差，導致產能浪費，部門配合問題不斷；

6、缺乏有效的手段進行智慧化的決策分析，為企業運管提供支撐；

應用架構：

遵循“大平臺、輕應用、微服務”的整體架構設計理念，規劃玻璃加工行業數字化轉型整體應用架構，主要分為設備層、網絡傳輸層、平臺支撐層、MOM制造運營系統、系統集成、智能決策六層架構，以工業物聯網平臺為基礎，實現底層PLC、DCS、儀器儀表、智能裝備等實時數據的應采盡采，為企業提供夯實的數據底座。平臺即可橫向打通底層實時數據，也可縱向打通各個業務層數據，實現企業各個系統間的數據互通。基于支撐平臺構建MOM一體化應用系統，包含生產建模、工藝管理、訂單計劃、生產管理、倉儲管理、質量管理、設備管理、看板管理等內容，解決企業生產管理與運營管理的核心痛點，助力企業降本增效。平臺提供豐富的大數據分析能力，為企業數據的科學決策、智能決策提供保障。

建設成效：

MOM系統建設成功后，企業將從多個維度得到提升與改善。數據層面，企業數據采集覆蓋率將達到95%以上，提升企業數據利用率；生產層面，企業的生產節拍將提升10%左右，產線利用將更加合理，庫存積壓率將減低15%左右，產品質量得到一定的提升與改善；管理層面，實現無紙化辦公，減少部門間溝通成本；經營決策層面，實現產供銷協同化，決策能理提升50%左右；